Ingeniero con 15 años de experiencia en gestión de proyectos, planificación y negociación. Perfil analítico, alta capacidad de adaptación, habituado a la toma de decisiones con foco en la obtención de resultados en contextos desafiantes. Soy un apasionado por hacer bien las cosas y convencido de que la clave son los equipos y su liderazgo.
Definición de los lineamientos de la política ambiental de la Ciudad de Buenos Aires y establecimiento de estrategias de abordaje de desarrollo sostenible.
Responsable por el desarrollo del Plan de Acción Climática a 2050, con el objetivo de lograr una ciudad carbono neutral, resiliente e inclusiva.
Definición de políticas de uso racional y de eficiencia en el uso de la energía. Políticas de descarbonización de la red eléctrica.
Establecimiento de estrategias de abordaje de economía circular y generación de empleo verde.
Responsable para programas de engagement con sector privado para la adopción de políticas de sostenibilidad.
Lineamientos de educación y concientización ambiental para todas las edades.
Creación y desarrollo de nueva área encargada de la coordinación y la planificación de todas las acciones y obras sobre el espacio público de la Ciudad, incluyendo la definición de estructura y responsabilidades primarias, la incorporación del total del personal y el desarrollo de los procesos de trabajo.
Liderazgo del proceso de engagement de más de 40 actores públicos y privados.
Negociación con diferentes bloques políticos logrando nueva regulación de trabajos sobre el espacio público, agilizando y transparentando el mismo.
Establecimiento de una nueva organización y metodología con las empresas prestatarias del servicio público de agua, gas, energía eléctrica y telecomunicaciones para la coordinación de los trabajos en la vía pública.
Establecimiento de nuevos procesos para la planificación de obras en el espacio público.
Desarrollo de herramientas de gestión que permitieron la integración de múltiples bases de datos para una gestión más eficiente.
Elaboración de la curva de inversión y ejecución del presupuesto anual asignado a las obras para la rehabilitación y mantenimiento de veredas.
Elaboración de tablero de control, definición de KPI's y presentación mensual de resultados ante el Jefe de Gobierno.
Presupuesto anual a cargo: $2.070MM. Personal a cargo: 82
Cofundador de consultora especializada en gestión EHS. Consultora enfocada en la resolución de problemas en organizaciones y la generación de capacidad propia para continuar en su gestión.
Análisis de proyectos e incorporación de requerimientos socio-ambientales. Evaluación de riesgos ambientales y sociales.
Implementación de estrategias de compliance. Integración de política EHS a los procesos productivos. Elaboración de planes de eliminación, reducción y mitigación de riesgos. Diseño de formación y capacitación de mandos medios y alta gerencia.
