El Strategic Workforce Planning es un proceso que permite a las organizaciones gestionar de manera efectiva su fuerza laboral y anticiparse a las necesidades futuras de talento. Para lograr un efecto positivo en la atracción y fidelización de talento es necesario apalancar y alinear este proceso con una estrategia de gestión de compensaciones que tenga como propósito principal generar valor.
Altos costos fijos, capacidad productiva, y la falta de habilidades de los colaboradores son los factores que limitan a las compañías a la hora de incrementar la intensidad competitiva. Dentro del mundo HR hay ciertas iniciativas que pueden afectar significativamente estas variables. Una de ellas, quizás la más importante, es el Strategic Workforce Planning. ¿Qué es? ¿Por qué es tan importante?
El estrés relacionado con el dinero afecta a la gran mayoría de las personas. Según estudios recientes, 3 de cada 4 personas experimentan este tipo de estrés, y suele estar estrechamente vinculado a cómo gestionan sus finanzas personales. En esta nota repasamos los puntos clave para transformar nuestra relación con el dinero y conducirnos hacia el bienestar financiero.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Argentina?
En un mundo laboral en constante transformación, las organizaciones se enfrentan al desafío de repensar sus modelos de trabajo y la conexión con el talento. En este contexto, las habilidades consultivas emergen como un factor crítico para el éxito individual y organizacional. Este artículo explora la importancia de estas habilidades, las competencias clave y los beneficios de su desarrollo.
Los trabajadores independientes ofrecen una serie de ventajas para las empresas. Sin embargo, también existen algunos interrogantes asociados con el talento independiente en posiciones estratégicas. Entonces surge la pregunta: ¿es el talento on-demand adecuado para estas posiciones?
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
En un mundo laboral cada vez más cambiante, las empresas y los empleados se enfrentan a nuevos desafíos. Las empresas deben adaptarse rápidamente a las tecnologías emergentes y tendencias, y los empleados deben estar preparados para aprender y adaptarse a nuevos roles.
El año 2024 se asoma en el horizonte, y con él, llegan 10 tendencias disruptivas que marcarán el rumbo en el mundo HR. Los ganadores en la carrera hacia el éxito serán aquellos que puedan afrontar con flexibilidad los nuevos desafíos, y adoptar estructuras ágiles y dinámicas. ¡Abróchense los cinturones y prepárense para un viaje hacia el futuro laboral!
En un mercado laboral dinámico y en constante evolución, la demanda de profesionales especializados se ha intensificado. En este contexto, desde Seeds identificamos los cinco roles que están en alta demanda por las empresas líderes de la región y el mundo. A continuación, exploramos en detalle cada uno de ellos.
El modelo de contratación que ofrece Seeds se diferencia del tradicional. No es una consultora de recursos humanos, Seeds es una comunidad de talento independiente, validado y on-demand, que conecta ese talento con necesidades temporales y transitorias de las empresas. Ahora, ¿cuáles son las garantías legales de la modalidad que ofrece Seeds para la contratación de talento on-demand?
¿Por qué es imprescindible contar con un Strategic Workforce Plan? ¿Qué debo tener en cuenta para crear el Strategic Workforce Plan perfecto?
En un entorno empresarial en constante evolución, mantenerse competitivo requiere el desarrollo continuo de habilidades dentro de los equipos. Sin embargo, expandir el headcount puede resultar inviable o innecesario en muchos casos. En esta nota, exploraremos cuatro alternativas para incorporar nuevas habilidades en tus equipos sin aumentar el headcount permanente.
Según McKinsey & Company, el futuro modelo operativo de HR se basa en digitalización, agilidad, y enfoque en la experiencia del colaborador. El talento on demand se presenta como la herramienta óptima para empoderar a recursos humanos, permitiéndoles acceder rápidamente a diversas habilidades y adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.
En la Encuesta Global de Freelancers, casi el 50% afirma que los clientes saben cómo trabajar eficazmente con talento on-demand, y un número similar valora positivamente a los gerentes de proyectos que colaboran con equipos combinados, estableciendo metas y plazos realistas para el beneficio del talento on-demand.
Un proceso de onboarding completo y ágil es esencial para el éxito del trabajo con talento on-demand. Implica coordinar la documentación y accesos con RRHH, brindar tecnología adecuada, una dirección de correo electrónico corporativo y acceso a información relevante. Una videollamada de bienvenida y un brief sobre la cultura empresarial facilitan los primeros días.
Keren Castellano, headhunter para empresas multinacionales y HR Influencer, revela las mejores prácticas para abordar a alguien de manera satisfactoria a la hora de aplicar a una búsqueda laboral.
Para responder esta pregunta de la manera más precisa posible es importante definir primero a qué llamo PYME. Más allá del tecnicismo, hay infinidad de grandes empresas que se gestionan de forma similar a sus hermanas menores. Es ahí cuando la consultoría estratégica entra en escena para ofrecer una mirada externa y resolver problemas específicos de las empresas.
¿Alguien se acuerda cómo era trabajar en la oficina los cinco días de la semana, todas las semanas? El trabajo remoto llegó para quedarse, sea en formato full-time o en modelos híbridos.Hoy por hoy es esencial tener un espacio adecuado de trabajo en casa, por eso, te dejamos algunas recomendaciones para que saques el mayor provecho del lugar que tengas.