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Organizaciones Skills-First: ¿por qué el 81% de los empleadores a nivel mundial contrata por habilidades?

El enfoque "Skills First" se ha convertido en una estrategia esencial para las organizaciones que buscan estar a la vanguardia. Este enfoque, que prioriza las habilidades prácticas sobre los títulos académicos tradicionales, ha ganado terreno entre las compañías líderes. ¿Cuáles son los beneficios y desafíos de adoptar este enfoque? ¿Cómo están abordando el upskilling y reskilling?

October 23, 2024

Skills First: El Nuevo Paradigma del Futuro del Trabajo

El estudio anual de Test Gorilla sobre contratación basada en habilidades revela que el 81% de las empleadores a nivel mundial contrata por skills y que el 95% de los líderes de recursos humanos están de acuerdo en que el enfoque "Skills First" es una prioridad para sus organizaciones. Además, el 59% de los empleadores comenzaron a utilizar la contratación basada en habilidades en los últimos dos años. Esto tiene sentido en un entorno laboral cada vez más competitivo, donde las habilidades técnicas y blandas son evaluadas por su capacidad de generar resultados concretos.

Este cambio permite a las empresas atraer talento más diverso y evaluar a candidatos basados en pruebas prácticas. Mientras que el talento puede acceder a más oportunidades gracias a su dominio de habilidades específicas, sin depender de las credenciales académicas.

Beneficios de la Contratación Basada en Habilidades

  • Las organizaciones que adoptan un enfoque basado en habilidades informan ser 107% más propensas a contratar el talento que necesitaban y 98% más propensas a fidelizar talento top. 
  • El 90% de los empleadores que utilizan la contratación basada en habilidades han reducido las contrataciones inadecuadas, mientras que el 91% ha mejorado las tasas de retención.
  • Las empresas que implementan esta estrategia notaron una reducción del 78% en los costos totales de contratación y una disminución del 81% en el tiempo de contratación.
  • El 94% de los empleadores creen que la contratación basada en habilidades es mejor para predecir el éxito laboral en comparación con la revisión tradicional de currículums.

Desafíos en la Implementación, la solución freelance

  • A pesar de los beneficios, menos del 20% de los gerentes de contratación utilizan la contratación basada en habilidades para todos o casi todos los puestos, lo que indica una adopción gradual. 
  • El 92% de las empresas espera un aumento del número de contrataciones con freelancers en los próximos 24 meses. Esta colaboración es fundamental para aprovechar habilidades externas sin necesidad de realizar contrataciones permanentes. 

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Este enfoque permite a las empresas atraer talento más diverso y evaluar a candidatos basados en pruebas prácticas.

El Poder del Upskilling y Reskilling

Hablando de habilidades, según el Foro Económico Mundial, se espera que, para 2025, el 50% de todos los empleados necesiten algún tipo de reskilling o upskilling debido a la automatización y la inteligencia artificial.

Disrupción de habilidades

Los empleadores creen que el 44% de las habilidades de los trabajadores se verán afectadas en los próximos cinco años, lo que indica una necesidad urgente de capacitación. Las habilidades que hoy son valiosas pueden quedar obsoletas rápidamente, y por ello, las empresas deben estar preparadas para reevaluar y actualizar constantemente las competencias de su fuerza laboral. 

Necesidades de capacitación

Se estima que seis de cada diez empleados requerirán capacitación antes de 2027 para mantenerse al día con los cambios en los requisitos laborales. La creciente adopción de tecnologías emergentes y nuevas formas de trabajo hace que la capacitación no sea opcional, sino un imperativo para que las empresas sigan siendo competitivas y para que los trabajadores mantengan su empleabilidad.

Retención de empleados

Las empresas que priorizan la capacitación pueden ver una reducción del 34% en las tasas de rotación, destacando la importancia del aprendizaje continuo para la retención de empleados. Al invertir en el desarrollo de su talento, las organizaciones no solo mejoran la satisfacción de sus equipos, sino que también logran mayor estabilidad operativa. 

Conclusión

El enfoque Skills First, acompañado de estrategias efectivas de upskilling y reskilling, está redefiniendo el futuro del trabajo. Las empresas que priorizan las habilidades sobre los títulos académicos no solo atraen a un talento más diverso, sino que también se posicionan mejor para adaptarse a los cambios rápidos del mercado. Para los managers de alto nivel, esto significa contar con equipos más versátiles y resilientes, mientras que los freelancers senior encuentran más oportunidades para destacarse.

Las organizaciones que deseen liderar en este nuevo paradigma deben implementar un enfoque claro en la evaluación continua, la formación y la colaboración con talento especializado. Seeds, como plataforma líder en la contratación de talento especializado, se posiciona como un aliado clave para las empresas que buscan navegar este entorno en constante evolución.

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