Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Los cambios de estrategia en la gestión de la fuerza laboral son vitales para poder sobrevivir a un futuro que le exige a las organizaciones flexibilidad, escalabilidad, agilidad, innovación y velocidad de reacción ante contextos complejos o situaciones imprevistas. En este contexto, el trabajo on-demand se revela como la alternativa más adecuada.
El talento sabe lo que quiere, y lo quiere ya. Ya no está dispuesto a resignar sus deseos por permanecer en un trabajo, y no teme tomar cartas en el asunto, es decir, buscar nuevas oportunidades laborales. Solo en Argentina, el 41% de los empleados busca activamente un cambio de trabajo.
La (r)evolución del trabajo trajo aparejado un fenómeno que hace estragos en la gestión de talento a nivel mundial: el derribo de las barreras geográficas para la búsqueda de profesionales. El mundo se convirtió en un marketplace de talento que no reconoce fronteras y la demanda de talento argentino en el exterior creció 1500% en el último año.
En Seeds, encontramos el match perfecto para tu equipo en solo 10 días. Este es uno de nuestros factores diferenciales, ya que en la mayoría de los casos a las empresas les lleva 60 días encontrar al talento perfecto para cubrir un rol. En este artículo, te contamos cómo lo hacemos.
Hey, it's not Ryan Reynolds here
In this article, we’ll show you how to refine your talent attraction strategies: on-demand and global hiring, work based on skills, flexibility and collaboration balance, corporate mobility and employees’ expectations.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
Chile, al igual que gran parte de sus compatriotas latinoamericanos, está atravesando una crisis económica y política; y los profesionales locales están ávidos de oportunidades de calidad en el mercado laboral internacional, y a la búsqueda de proyectos desafiantes que les garanticen un mejor retorno financiero en un contexto inflacionario y poco previsible.
The new work scene demands a new set of skills and a quick reaction in light of the emergence of many skills. Organizational transformation is no longer optional. The work paradigm shift was so radical that even skeptics stopped fantasizing about a possible return to the old work model. The rules of the game have changed and those who don't adapt, won't move forward. Game over.
Alguien alguna vez dijo que nada importante sucede sin accidentes y ¡oh! cuán en lo cierto estaba. Pero si algo aprendimos a lo largo de la historia es que de la inversión posterior a la crisis podemos hacer las mejores limonadas. La revolución del trabajo no está llegando, ya está acá, y ninguna organización está exenta de sus réplicas. El único modelo es que no hay modelo. TBD.
El nuevo escenario empresarial demanda un nuevo set de competencias y velocidad de reacción ante la proliferación de habilidades emergentes. La transformación organizacional ya no es opcional. El quiebre del paradigma laboral fue tan profundo que hasta los más escépticos dejaron de fantasear con un retorno posible. Las reglas del juego cambiaron y quien no se adapta, no avanza. Game Over.
Nestlé, la compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo, eligió a Seeds para encontrar al mejor talento para su proyecto de Transformación Digital. La empresa, que está construyendo un futuro más saludable a través de productos y servicios para todas las etapas de la vida, también se sumó a la (r)evolución del trabajo!
En esta nota nos centraremos en las estrategias que pueden implementar las plataformas para que el trabajo on-demand experimente un progreso real a nivel empresarial.
En esta nota analizaremos el impacto económico y social del trabajo on-demand. El poder de la modalidad freelance de reducir la desigualdad y distribuir mejor las oportunidades laborales entre los profesionales de todo el mundo.
En esta nota, profundizaremos sobre los sentimientos de los freelancers con respecto a su experiencia laboral y personal como talentos on-demand. ¿Cómo se ven a sí mismos? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son sus perspectivas a futuro?
En esta nota, profundizaremos sobre las satisfacciones, incertidumbres y desafíos que manifiestan los freelancers. Cómo describen los pros y contras de su carrera on-demand y cuáles son sus perspectivas profesionales.
En esta nota repasamos algunas tendencias sobre el trabajo remoto basado en la Encuesta Global de Freelancers
De la noche a la mañana todos quienes trabajamos en oficinas nos fuimos a trabajar a nuestras casas. Por un momento creimos que iba a ser cuestión de un par de semanas, pero cuando nos dimos cuenta que el trabajo remoto había llegado para quedarse, todo cambió.
En este primer acercamiento incluimos los programas más populares entre diseñadores, desarrolladores, comunicadores digitales, programadores y responsables de marketing.
