Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Un talento on-demand integrado refuerza su compromiso no solo con el proyecto sino con sus compañeros. Sus incentivos exceden sus responsabilidades puntuales y su sensación de pertenencia hace que “se ponga la camiseta” y no esté midiendo qué incluye o no su scope o sienta menos responsabilidad por el hecho de no formar parte del personal estable de la compañía.
Justificar el aumento del personal requiere un enfoque estratégico que se alinee con los objetivos organizacionales y aborde las limitaciones de recursos. Al evaluar la carga de trabajo, demostrar el potencial de ingresos, evaluar el compromiso de los empleados y aprovechar las plataformas de talento on-demand, las empresas pueden presentar un caso convincente para expandir sus equipos.
En el siempre cambiante panorama empresarial actual, el enfoque tradicional de atracción y retención de talento está experimentando una transformación, por decir lo menos. En esta publicación del blog, nos despedimos de estas antiguas nociones y damos la bienvenida a la era de la fidelización.
El mundo se está convirtiendo en un pool de talento freelance. Ser un freelancer trae libertad pero también implica ser multitasker y organizar cuentas, proyectos, redes sociales, etc. La tecnología es clave para facilitar su trabajo y cuidar su tiempo. Aquí se presentan las 10 herramientas y programas que todo freelancer debe conocer.
Una reflexión sobre el principio de la navaja de Ockham y cómo nos ayuda a pensar de una manera más efectiva en el desarrollo de productos, donde «en igualdad de condiciones, la explicación más simple suele ser la más probable».
Hace unos días, tuvimos una reunión con una multinacional y el bullet que más resaltador se mereció fue la necesidad de la compañía de entender a la nueva generación de talento: qué necesita la Gen Z, qué busca, qué quiere y cómo hago para dárselo sin perturbar al resto. ¿Cómo hacer para que en una empresa todas las generaciones convivan en armonía?
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
El talento sabe lo que quiere, y lo quiere ya. Ya no está dispuesto a resignar sus deseos por permanecer en un trabajo, y no teme tomar cartas en el asunto, es decir, buscar nuevas oportunidades laborales. Solo en Argentina, el 41% de los empleados busca activamente un cambio de trabajo.
En Seeds, encontramos el match perfecto para tu equipo en solo 10 días. Este es uno de nuestros factores diferenciales, ya que en la mayoría de los casos a las empresas les lleva 60 días encontrar al talento perfecto para cubrir un rol. En este artículo, te contamos cómo lo hacemos.
In this article, we’ll show you how to refine your talent attraction strategies: on-demand and global hiring, work based on skills, flexibility and collaboration balance, corporate mobility and employees’ expectations.
What made millions of professionals stop dreaming of the corporate journey to go freelance? Read on to find 6 reasons why talent is no longer interested in climbing up the corporate ladder and chooses to work on-demand.
En América Latina, hace tiempo que se viene gestando una generación de talento digital muy codiciada por las compañías internacionales. Y Colombia viene ganando terreno en el mundo tech, posicionándose como una de las dos naciones que más ingenieros y perfiles IT exportan al mercado estadounidense. En esta nota te te contamos porqué el talento colombiano es tan atractivo para el mundo.
The business world as we knew it has faded away. Nowadays, companies should learn to function within the new work field and change their business practices and culture so as to fit the musts of the hybrid era. Get to know the reasons why on-demand work is a building block in the ladder of success of the new economic model.
En esta nota analizaremos el impacto económico y social del trabajo on-demand. El poder de la modalidad freelance de reducir la desigualdad y distribuir mejor las oportunidades laborales entre los profesionales de todo el mundo.
En esta nota, profundizaremos sobre los sentimientos de los freelancers con respecto a su experiencia laboral y personal como talentos on-demand. ¿Cómo se ven a sí mismos? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son sus perspectivas a futuro?
En esta nota, profundizaremos sobre las satisfacciones, incertidumbres y desafíos que manifiestan los freelancers. Cómo describen los pros y contras de su carrera on-demand y cuáles son sus perspectivas profesionales.
En esta nota repasamos algunas tendencias sobre el trabajo remoto basado en la Encuesta Global de Freelancers
De la noche a la mañana todos quienes trabajamos en oficinas nos fuimos a trabajar a nuestras casas. Por un momento creimos que iba a ser cuestión de un par de semanas, pero cuando nos dimos cuenta que el trabajo remoto había llegado para quedarse, todo cambió.
En este primer acercamiento incluimos los programas más populares entre diseñadores, desarrolladores, comunicadores digitales, programadores y responsables de marketing.
