Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Ya sea que estés ingresando a Seeds por primera vez o regresando como usuario, este tutorial paso a paso te ayudará a acceder de forma rápida y sencilla. Sigue las instrucciones a continuación para registrarte o ingresar a tu cuenta de la manera que mejor se adapte a tus necesidades.
En un mundo donde la flexibilidad y la especialización son esenciales, Seeds se ha convertido en la plataforma líder para el talento on-demand en América Latina. Si eres un profesional con experiencia y estás buscando el siguiente gran proyecto que impulse tu carrera, Seeds es el lugar indicado. Aquí, solo el top 10% del talento validado tiene acceso a oportunidades que hacen la diferencia.
Con más de 4,500 perfiles categorizados en más de 70 roles, Seeds ofrece una red diversa y altamente especializada en seis hubs de talento, diseñados para cubrir las necesidades más exigentes de las organizaciones modernas.
La resistencia al cambio es una reacción natural, especialmente cuando las personas no participan en las decisiones. En las organizaciones, factores como el desconocimiento del propósito o la falta de información agravan esta respuesta. ¿Qué pueden hacer las empresas para empatizar, involucrar a sus colaboradores y gestionar mejor los cambios?
Para el talento, ya no son suficientes los beneficios corporativos y una oficina con comodidades superficiales. Los profesionales están redefiniendo sus prioridades y expectativas. El talento más demandado busca más que una buena paga a fin de mes: quieren flexibilidad, oportunidades de crecimiento, sentido de propósito y un ambiente de trabajo que les permita colaborar de manera efectiva.
El trabajo flexible, una tendencia que antes se veía como un beneficio adicional, se ha convertido en una de las prioridades del talento a la hora de buscar empleo. Es fundamental comprender cómo la flexibilidad está redefiniendo el futuro del trabajo y qué pasos deben tomar las compañías para adaptarse a esta nueva realidad.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
Justificar el aumento del personal requiere un enfoque estratégico que se alinee con los objetivos organizacionales y aborde las limitaciones de recursos. Al evaluar la carga de trabajo, demostrar el potencial de ingresos, evaluar el compromiso de los empleados y aprovechar las plataformas de talento on-demand, las empresas pueden presentar un caso convincente para expandir sus equipos.
Reducir la rotación es un objetivo crucial para las organizaciones que buscan mantener a los mejores talentos y garantizar el éxito a largo plazo. Al comprender las tendencias de rotación, crear una cultura laboral positiva, ofrecer una compensación y beneficios competitivos y promover el desarrollo profesional, puedes crear un entorno que fomente la lealtad y el compromiso de los empleados.
Un talento on-demand integrado refuerza su compromiso no solo con el proyecto sino con sus compañeros. Sus incentivos exceden sus responsabilidades puntuales y su sensación de pertenencia hace que “se ponga la camiseta” y no esté midiendo qué incluye o no su scope o sienta menos responsabilidad por el hecho de no formar parte del personal estable de la compañía.
El gran desafío de las empresas que trabajan con equipos flexibles o combinados es mantener comprometido al talento on-demand. Es necesario que incorporen nuevas estrategias, técnicas y filosofías.
“Son aquellas que se basan en los conceptos de open talent economy, que crean y fomentan los sistemas permeables, y permiten que haya un flujo más sencillo de entrada y de salida. Son organizaciones modernas y colaborativas que se animan a buscar respuestas más allá de sus límites fijos”
Los cambios de estrategia en la gestión de la fuerza laboral son vitales para poder sobrevivir a un futuro que le exige a las organizaciones flexibilidad, escalabilidad, agilidad, innovación y velocidad de reacción ante contextos complejos o situaciones imprevistas. En este contexto, el trabajo on-demand se revela como la alternativa más adecuada.
En esta nota analizaremos el impacto económico y social del trabajo on-demand. El poder de la modalidad freelance de reducir la desigualdad y distribuir mejor las oportunidades laborales entre los profesionales de todo el mundo.
En esta nota, profundizaremos sobre los sentimientos de los freelancers con respecto a su experiencia laboral y personal como talentos on-demand. ¿Cómo se ven a sí mismos? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son sus perspectivas a futuro?
En esta nota, profundizaremos sobre las satisfacciones, incertidumbres y desafíos que manifiestan los freelancers. Cómo describen los pros y contras de su carrera on-demand y cuáles son sus perspectivas profesionales.
En esta nota repasamos algunas tendencias sobre el trabajo remoto basado en la Encuesta Global de Freelancers
De la noche a la mañana todos quienes trabajamos en oficinas nos fuimos a trabajar a nuestras casas. Por un momento creimos que iba a ser cuestión de un par de semanas, pero cuando nos dimos cuenta que el trabajo remoto había llegado para quedarse, todo cambió.
En este primer acercamiento incluimos los programas más populares entre diseñadores, desarrolladores, comunicadores digitales, programadores y responsables de marketing.
