Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
En un mundo tan cambiante como el de hoy es común encontrarnos desbordados por presiones y desafíos constantes. Esto puede llevarnos al temido “burnout”, afectando negativamente nuestra salud física y emocional, así como nuestra productividad y bienestar en general. Con el objetivo de evitar este mal y mejorar tu bienestar, te traemos 10 tips para descansar mejor y reducir el estrés.
Según McKinsey & Company, el futuro modelo operativo de HR se basa en digitalización, agilidad, y enfoque en la experiencia del colaborador. El talento on demand se presenta como la herramienta óptima para empoderar a recursos humanos, permitiéndoles acceder rápidamente a diversas habilidades y adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.
Un proceso de onboarding completo y ágil es esencial para el éxito del trabajo con talento on-demand. Implica coordinar la documentación y accesos con RRHH, brindar tecnología adecuada, una dirección de correo electrónico corporativo y acceso a información relevante. Una videollamada de bienvenida y un brief sobre la cultura empresarial facilitan los primeros días.
En la Encuesta Global de Freelancers, casi el 50% afirma que los clientes saben cómo trabajar eficazmente con talento on-demand, y un número similar valora positivamente a los gerentes de proyectos que colaboran con equipos combinados, estableciendo metas y plazos realistas para el beneficio del talento on-demand.
En este breve instructivo, aprende a utilizar el portal de la SII para emitir tu Boleta de Honorarios en unos pocos pasos.
Vivimos en la era de la innovación y cambio constantes. Se estima que para el 2027 se eliminarán 83 millones de puestos y se generarán 69 millones de oportunidades. En Seeds, esto no es una excepción. Vamos a cumplir cinco años como una startup bootstrappeada y decidimos hacer un cambio rotundo.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
Con más de 4,500 perfiles categorizados en más de 70 roles, Seeds ofrece una red diversa y altamente especializada en seis hubs de talento, diseñados para cubrir las necesidades más exigentes de las organizaciones modernas.
El trabajo flexible, una tendencia que antes se veía como un beneficio adicional, se ha convertido en una de las prioridades del talento a la hora de buscar empleo. Es fundamental comprender cómo la flexibilidad está redefiniendo el futuro del trabajo y qué pasos deben tomar las compañías para adaptarse a esta nueva realidad.
Imagina poder encontrar al candidato perfecto en minutos, sin la tediosa tarea de filtrar cientos de currículums o ajustar las descripciones de los puestos. Con Seeds, esto es una realidad gracias a las herramientas de inteligencia artificial de la plataforma. ¿Listo para descubrir cómo la tecnología puede llevar tu equipo al siguiente nivel?
Las empresas de Sudamérica ya están observando un alto retorno de inversión al adoptar Inteligencia Artificial, mejorando su resiliencia y acelerando la innovación. Sin embargo, la falta de talento especializado es una barrera clave. Contratar expertos validados puede ser el paso que las compañías necesitan para escalar su éxito.
Las organizaciones de hoy en día suelen estar compuestas por al menos cuatro generaciones: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z. Cada una aporta perspectivas, habilidades y expectativas únicas al entorno laboral. Para los líderes, comprender estas diferencias es el primer paso para gestionar equipos diversos con éxito.
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En los últimos 30 años el diseño pasó de la materialidad a canales digitales casi a la velocidad de la luz. Recorré la (r)evolución del diseño en esta nota.
