Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
The new work scene demands a new set of skills and a quick reaction in light of the emergence of many skills. Organizational transformation is no longer optional. The work paradigm shift was so radical that even skeptics stopped fantasizing about a possible return to the old work model. The rules of the game have changed and those who don't adapt, won't move forward. Game over.
Millions and millions of data are the secret weapon of the most influential leaders in the world, but how is all that information used to generate insights that serve CEOs and companies to refine their influence management strategies and plans based on metrics? We talked to the Founder of Horse about positioning a new leadership model and talent attraction.
Si bien la mayoría de las empresas ya comenzó a redefinir sus estrategias de gestión de talento y a repensar las maneras en que se aborda a la fuerza laboral, los cambios de esta índole requieren de un reset cultural y de un nuevo combo de procesos y dinámicas que faciliten la transición y conduzcan a un resultado exitoso.
Alguien alguna vez dijo que nada importante sucede sin accidentes y ¡oh! cuán en lo cierto estaba. Pero si algo aprendimos a lo largo de la historia es que de la inversión posterior a la crisis podemos hacer las mejores limonadas. La revolución del trabajo no está llegando, ya está acá, y ninguna organización está exenta de sus réplicas. El único modelo es que no hay modelo. TBD.
“¿Necesito un contador? ¿La AFIP me va a venir a buscar? ¿Tengo que pagar taxes por mis invoices made in USA?” Si sos freelancer y estás mareado con toda la burocracia de la facturación y los cobros internacionales, te contamos cómo hacer para recibir tus pagos en tiempo y forma desde cualquier lugar del mundo.
#SeedsTable es un programa que reúne a referentes de empresas líderes para hablar sobre #FutureOfWork. ¿Qué están haciendo las compañías más influyentes en gestión y fidelización de talento? ¿Cuáles son los pilares de la cultura corporativa del futuro? ¿Qué quiere el talento y cuáles son los principales desafíos de HR? Escuchá lo que piensan los heads de HR de Unilever, Quilmes y Danone.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
Justificar el aumento del personal requiere un enfoque estratégico que se alinee con los objetivos organizacionales y aborde las limitaciones de recursos. Al evaluar la carga de trabajo, demostrar el potencial de ingresos, evaluar el compromiso de los empleados y aprovechar las plataformas de talento on-demand, las empresas pueden presentar un caso convincente para expandir sus equipos.
Reducir la rotación es un objetivo crucial para las organizaciones que buscan mantener a los mejores talentos y garantizar el éxito a largo plazo. Al comprender las tendencias de rotación, crear una cultura laboral positiva, ofrecer una compensación y beneficios competitivos y promover el desarrollo profesional, puedes crear un entorno que fomente la lealtad y el compromiso de los empleados.
Un talento on-demand integrado refuerza su compromiso no solo con el proyecto sino con sus compañeros. Sus incentivos exceden sus responsabilidades puntuales y su sensación de pertenencia hace que “se ponga la camiseta” y no esté midiendo qué incluye o no su scope o sienta menos responsabilidad por el hecho de no formar parte del personal estable de la compañía.
El gran desafío de las empresas que trabajan con equipos flexibles o combinados es mantener comprometido al talento on-demand. Es necesario que incorporen nuevas estrategias, técnicas y filosofías.
“Son aquellas que se basan en los conceptos de open talent economy, que crean y fomentan los sistemas permeables, y permiten que haya un flujo más sencillo de entrada y de salida. Son organizaciones modernas y colaborativas que se animan a buscar respuestas más allá de sus límites fijos”
Los cambios de estrategia en la gestión de la fuerza laboral son vitales para poder sobrevivir a un futuro que le exige a las organizaciones flexibilidad, escalabilidad, agilidad, innovación y velocidad de reacción ante contextos complejos o situaciones imprevistas. En este contexto, el trabajo on-demand se revela como la alternativa más adecuada.
En esta nota analizaremos el impacto económico y social del trabajo on-demand. El poder de la modalidad freelance de reducir la desigualdad y distribuir mejor las oportunidades laborales entre los profesionales de todo el mundo.
En esta nota, profundizaremos sobre los sentimientos de los freelancers con respecto a su experiencia laboral y personal como talentos on-demand. ¿Cómo se ven a sí mismos? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son sus perspectivas a futuro?
En esta nota, profundizaremos sobre las satisfacciones, incertidumbres y desafíos que manifiestan los freelancers. Cómo describen los pros y contras de su carrera on-demand y cuáles son sus perspectivas profesionales.
En esta nota repasamos algunas tendencias sobre el trabajo remoto basado en la Encuesta Global de Freelancers
De la noche a la mañana todos quienes trabajamos en oficinas nos fuimos a trabajar a nuestras casas. Por un momento creimos que iba a ser cuestión de un par de semanas, pero cuando nos dimos cuenta que el trabajo remoto había llegado para quedarse, todo cambió.
En este primer acercamiento incluimos los programas más populares entre diseñadores, desarrolladores, comunicadores digitales, programadores y responsables de marketing.