Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Para muchos volver a las oficinas ya no es una opción, pero el home office puro tampoco. En esta nota te contamos cómo lograr el equilibrio adecuado para trabajar de la mejor manera.
Hablamos con Ale Melamed sobre la evolución del trabajo, la economía de las habilidades y el impacto en el empleo on demand.
En esta nota de Jon Younger para Forbes, repasa algunos temas clave para redefinir el rol de RRHH en las empresas como factor clave para el éxito de la revolución freelance
Con el propósito de entender en mayor profundidad cómo se compone la retribución del trabajo profesional independiente, Seeds realizó el primer estudio de precios del trabajo freelance en Argentina.
Te recomendamos estos podcasts que no podés dejar de escuchar para no perderte nada sobre la evolución del trabajo
Si nunca trabajaste con talento freelance es normal que te hagas esta pregunta: ¿cómo elijo al mejor freelancer para un proyecto? En esta nota te decimos cuáles son los tres principales criterios que recomendamos tener en cuenta.
El enfoque "Skills First" se ha convertido en una estrategia esencial para las organizaciones que buscan estar a la vanguardia. Este enfoque, que prioriza las habilidades prácticas sobre los títulos académicos tradicionales, ha ganado terreno entre las compañías líderes. ¿Cuáles son los beneficios y desafíos de adoptar este enfoque? ¿Cómo están abordando el upskilling y reskilling?
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
La transformación permanente que se vive en las empresas, acelerada en este último año por los efectosde la pandemia, terminó de colocar en el centro de la escena a HR en las organizaciones
Contratar talento freelance no es solamente bueno para las empresas porque “está de moda”. Descubrí en esta nota cuáles son los 12 beneficios concretos de trabajar con talento on-demand.
En esta nota repasamos 5 criterios a tener en cuenta para evaluar qué tan lista está tu organización para trabajar con freelancers.
Estamos viviendo grandes y profundos cambios de paradigmas. Un paradigma es algo grande, y aveces ajeno, pero ¿Qué rol puedo tener yo en el cambio? Acá te dejo mi visión, me gustaría conocer la tuya..
Desde Seeds estamos planteando un modelo de gestión de talento a demanda que se llama SmarTalent. Ahora ¿Qué características tienen estos talentos?
Una reflexion sobre ser freelancer. Y vos ¿Qué pensás sobre esta metodología de trabajo para el mundo que se nos viene?
