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Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Para generar más y mejores ideas, en los últimos años muchas empresas crearon sus Innovation Labs. Ese no fue un término casual. La innovación sucedía en un entorno similar a un laboratorio: parámetros controlados, ambiente estéril y aislado de los problemas del mundo exterior. Espacios ajenos al día a día de la empresa, donde las personas estaban dedicadas a la creatividad y búsqueda de nuevos
Contratar talento freelance no es solamente bueno para las empresas porque “está de moda”. Descubrí en esta nota cuáles son los 12 beneficios concretos de trabajar con talento on-demand.
Si bien Covid aceleró algunos procesos de transformación, había cambios que ya se venían gestando desde hacía tiempo. Te recomendamos los 5 libros acerca de la evolución del trabajo que no podés dejar de leer.
El planeta se vio beneficiado como consecuencia de la masificación del trabajo remoto. En esta nota te contamos 7 motivos por los cuales es importante seguir promoviendo esta forma de trabajo en la nueva normalidad.
En esta nota repasamos 5 criterios a tener en cuenta para evaluar qué tan lista está tu organización para trabajar con freelancers.
A partir de la pandemia, el rol de los Recursos Humanos dentro de las empresas tomo un rol protagónico. Les comparto mi vision y cuales seran los puntos clave para esta area en el 2021.
El enfoque "Skills First" se ha convertido en una estrategia esencial para las organizaciones que buscan estar a la vanguardia. Este enfoque, que prioriza las habilidades prácticas sobre los títulos académicos tradicionales, ha ganado terreno entre las compañías líderes. ¿Cuáles son los beneficios y desafíos de adoptar este enfoque? ¿Cómo están abordando el upskilling y reskilling?
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
La transformación permanente que se vive en las empresas, acelerada en este último año por los efectosde la pandemia, terminó de colocar en el centro de la escena a HR en las organizaciones
En esta nota de Jon Younger para Forbes, repasa algunos temas clave para redefinir el rol de RRHH en las empresas como factor clave para el éxito de la revolución freelance
Si nunca trabajaste con talento freelance es normal que te hagas esta pregunta: ¿cómo elijo al mejor freelancer para un proyecto? En esta nota te decimos cuáles son los tres principales criterios que recomendamos tener en cuenta.
Estamos viviendo grandes y profundos cambios de paradigmas. Un paradigma es algo grande, y aveces ajeno, pero ¿Qué rol puedo tener yo en el cambio? Acá te dejo mi visión, me gustaría conocer la tuya..
Desde Seeds estamos planteando un modelo de gestión de talento a demanda que se llama SmarTalent. Ahora ¿Qué características tienen estos talentos?
Una reflexion sobre ser freelancer. Y vos ¿Qué pensás sobre esta metodología de trabajo para el mundo que se nos viene?
