Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
En un mundo donde la flexibilidad y la especialización son esenciales, Seeds se ha convertido en la plataforma líder para el talento on-demand en América Latina. Si eres un profesional con experiencia y estás buscando el siguiente gran proyecto que impulse tu carrera, Seeds es el lugar indicado. Aquí, solo el top 10% del talento validado tiene acceso a oportunidades que hacen la diferencia.
Con más de 4,500 perfiles categorizados en más de 70 roles, Seeds ofrece una red diversa y altamente especializada en seis hubs de talento, diseñados para cubrir las necesidades más exigentes de las organizaciones modernas.
La resistencia al cambio es una reacción natural, especialmente cuando las personas no participan en las decisiones. En las organizaciones, factores como el desconocimiento del propósito o la falta de información agravan esta respuesta. ¿Qué pueden hacer las empresas para empatizar, involucrar a sus colaboradores y gestionar mejor los cambios?
Para el talento, ya no son suficientes los beneficios corporativos y una oficina con comodidades superficiales. Los profesionales están redefiniendo sus prioridades y expectativas. El talento más demandado busca más que una buena paga a fin de mes: quieren flexibilidad, oportunidades de crecimiento, sentido de propósito y un ambiente de trabajo que les permita colaborar de manera efectiva.
El trabajo flexible, una tendencia que antes se veía como un beneficio adicional, se ha convertido en una de las prioridades del talento a la hora de buscar empleo. Es fundamental comprender cómo la flexibilidad está redefiniendo el futuro del trabajo y qué pasos deben tomar las compañías para adaptarse a esta nueva realidad.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
Una reflexión sobre el principio de la navaja de Ockham y cómo nos ayuda a pensar de una manera más efectiva en el desarrollo de productos, donde «en igualdad de condiciones, la explicación más simple suele ser la más probable».
Hace unos días, tuvimos una reunión con una multinacional y el bullet que más resaltador se mereció fue la necesidad de la compañía de entender a la nueva generación de talento: qué necesita la Gen Z, qué busca, qué quiere y cómo hago para dárselo sin perturbar al resto. ¿Cómo hacer para que en una empresa todas las generaciones convivan en armonía?
Hey, it's not Ryan Reynolds here
En esta nota te contamos cómo afinar las estrategias de atracción de talento: contratación global y on-demand, trabajo por skills, equilibrio entre flexibilidad y colaboración, movilidad corporativa y expectativas de la nueva generación de profesionales.
El 2023 ya comenzó a todo ritmo. Con el furor que causó ChatGPT, el prototipo de chatbot de inteligencia artificial desarrollado por OpenAI, podemos afirmar que los avances tecnológicos siguen acaparando la escena.
2022, crónica de una muerte anunciada
Las empresas de Sudamérica ya están observando un alto retorno de inversión al adoptar Inteligencia Artificial, mejorando su resiliencia y acelerando la innovación. Sin embargo, la falta de talento especializado es una barrera clave. Contratar expertos validados puede ser el paso que las compañías necesitan para escalar su éxito.
Las organizaciones de hoy en día suelen estar compuestas por al menos cuatro generaciones: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z. Cada una aporta perspectivas, habilidades y expectativas únicas al entorno laboral. Para los líderes, comprender estas diferencias es el primer paso para gestionar equipos diversos con éxito.
En Seeds nos destacamos por ofrecer a nuestros clientes acceso al top 10% del talento de LATAM. Para garantizar esta calidad hemos desarrollado un riguroso proceso de validación que combina tecnología avanzada con instancias manuales de intervención humana. Aquí te explicamos de qué se trata.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en México?
El talento on-demand se ha convertido en una estrategia eficaz para optimizar los KPIs clave de recursos humanos. En este artículo, exploraremos cómo esta modalidad de contratación puede impactar positivamente en métricas como el tiempo de contratación, el costo de contratación y la retención del talento.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Chile?
En un mundo cada vez más impulsado por la información, la ciencia de datos emerge como la piedra angular en la toma de decisiones. La ciencia de datos no es solo un conjunto de herramientas y algoritmos; es la brújula que guía a las organizaciones a través del vasto océano de datos para descubrir patrones, predecir resultados y tomar decisiones informadas.
Mantenerse al día con las demandas del mercado ya no es una opción, sino una necesidad estratégica. En esta guía paso a paso, te ayudamos a planificar tu desarrollo de habilidades para el 2025, asegurando que tus conocimientos y capacidades estén alineados con las tendencias y las demandas del mercado global.
Contar historias con datos no es solo mostrar gráficos, es presentar información que inspire decisiones claras. Al crear una presentación para ejecutivos, debes ir más allá del dashboard y enfocarte en lo esencial. Aprende a diseñar visuales concisos que comuniquen el mensaje correcto de inmediato y aseguren que tu análisis conduzca a la acción sin distraer ni abrumar a tu audiencia.
