Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
De la noche a la mañana todos quienes trabajamos en oficinas nos fuimos a trabajar a nuestras casas. Por un momento creimos que iba a ser cuestión de un par de semanas, pero cuando nos dimos cuenta que el trabajo remoto había llegado para quedarse, todo cambió.
Cómo gestionar la nueva tendencia del mundo laboral
En este post, les dejamos las noticias destacadas del mes: festejos de los 3 años de Seeds, novedades en el equipo, Seeds en los medios y mucho más.
El futuro exponencial y el mundo que conocemos post-pandemia
Un listado de tips clave para armar una linda oficina en tu casa
Los tips para tener un cv atractivo para una búsqueda laboral
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
En un entorno empresarial en constante evolución, mantenerse competitivo requiere el desarrollo continuo de habilidades dentro de los equipos. Sin embargo, expandir el headcount puede resultar inviable o innecesario en muchos casos. En esta nota, exploraremos cuatro alternativas para incorporar nuevas habilidades en tus equipos sin aumentar el headcount permanente.
Según McKinsey & Company, el futuro modelo operativo de HR se basa en digitalización, agilidad, y enfoque en la experiencia del colaborador. El talento on demand se presenta como la herramienta óptima para empoderar a recursos humanos, permitiéndoles acceder rápidamente a diversas habilidades y adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.
En la Encuesta Global de Freelancers, casi el 50% afirma que los clientes saben cómo trabajar eficazmente con talento on-demand, y un número similar valora positivamente a los gerentes de proyectos que colaboran con equipos combinados, estableciendo metas y plazos realistas para el beneficio del talento on-demand.
Un proceso de onboarding completo y ágil es esencial para el éxito del trabajo con talento on-demand. Implica coordinar la documentación y accesos con RRHH, brindar tecnología adecuada, una dirección de correo electrónico corporativo y acceso a información relevante. Una videollamada de bienvenida y un brief sobre la cultura empresarial facilitan los primeros días.
La contratación de talento es una decisión estratégica que puede tener un impacto significativo en el éxito de tu empresa. A medida que las organizaciones buscan adaptarse a un entorno empresarial cada vez más dinámico, surge la pregunta: ¿deberíamos optar por la contratación en planta permanente o por el talento independiente on-demand?
Descubre cómo los Seeders pueden ser la solución perfecta para cubrir tus necesidades de talento de manera eficiente y flexible. Desde proyectos temporales hasta urgencias críticas y liderazgo especializado, nuestros Seeders te brindan acceso al mejor talento sin aumentar tu headcount.
¿Qué llevó a que miles de profesionales dejarán de soñar con el viaje corporativo y se lancen a ser profesionales independientes? Acá las 6 razones por las que al talento ya no le interesa hacer carrera en una corporación y elige trabajar on-demand, en diferentes proyectos y en múltiples compañías.
Según el MITSloan sólo el 50% del tiempo de una reunión de trabajo se utiliza de manera efectiva. Sin embargo, hay varias recomendaciones que podés seguir para armar reuniones que aumenten la productividad de los colaboradores. Aquí las metodologías más utilizadas para mantener al equipo contento, productivo e informado: stand-up meetings, Tecnología de Espacio Abierto y Reuniones Conscientes.
Los #SeedsLearning están alcanzando niveles de fanatismo inusitados y por eso nos pareció apropiado compartir la sabiduría que Tomás García Gerez, Seeder y PM de Crehana, derrochó en la última edición que realizamos en colaboración con Crehana sobre Growth Marketing. Si te interesa conocer todas las recomendaciones para tener un crecimiento sostenido en cualquier empresa, esta nota es para vos.
El modelo corporativo de la modernidad es el de la centralización: un CEO y una junta directiva comandando la nave. La gran diferencia que presenta la web3 es que será propiedad del usuario.
Infobae conversó con algunos de los principales exponentes de la industria de la contratación remota de empleados argentinos por parte de empresas extranjeras.
¡Si la respuesta es sí, no te podés perder esta nota con algunos de los highlights del último #SeedsLearning en colaboración con #LemonCash 🍋 y a cargo de Santiago Di Paolo, Head of Community Growth & Research en Lemon, que ayudó a nuestra comunidad a entender de una forma fácil y clara cómo funciona esta nueva economía digital.
