Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Para muchos volver a las oficinas ya no es una opción, pero el home office puro tampoco. En esta nota te contamos cómo lograr el equilibrio adecuado para trabajar de la mejor manera.
Hablamos con Ale Melamed sobre la evolución del trabajo, la economía de las habilidades y el impacto en el empleo on demand.
En esta nota de Jon Younger para Forbes, repasa algunos temas clave para redefinir el rol de RRHH en las empresas como factor clave para el éxito de la revolución freelance
Con el propósito de entender en mayor profundidad cómo se compone la retribución del trabajo profesional independiente, Seeds realizó el primer estudio de precios del trabajo freelance en Argentina.
Te recomendamos estos podcasts que no podés dejar de escuchar para no perderte nada sobre la evolución del trabajo
Si nunca trabajaste con talento freelance es normal que te hagas esta pregunta: ¿cómo elijo al mejor freelancer para un proyecto? En esta nota te decimos cuáles son los tres principales criterios que recomendamos tener en cuenta.
El enfoque "Skills First" se ha convertido en una estrategia esencial para las organizaciones que buscan estar a la vanguardia. Este enfoque, que prioriza las habilidades prácticas sobre los títulos académicos tradicionales, ha ganado terreno entre las compañías líderes. ¿Cuáles son los beneficios y desafíos de adoptar este enfoque? ¿Cómo están abordando el upskilling y reskilling?
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Chile, al igual que gran parte de sus compatriotas latinoamericanos, está atravesando una crisis económica y política; y los profesionales locales están ávidos de oportunidades de calidad en el mercado laboral internacional, y a la búsqueda de proyectos desafiantes que les garanticen un mejor retorno financiero en un contexto inflacionario y poco previsible.
The new work scene demands a new set of skills and a quick reaction in light of the emergence of many skills. Organizational transformation is no longer optional. The work paradigm shift was so radical that even skeptics stopped fantasizing about a possible return to the old work model. The rules of the game have changed and those who don't adapt, won't move forward. Game over.
Alguien alguna vez dijo que nada importante sucede sin accidentes y ¡oh! cuán en lo cierto estaba. Pero si algo aprendimos a lo largo de la historia es que de la inversión posterior a la crisis podemos hacer las mejores limonadas. La revolución del trabajo no está llegando, ya está acá, y ninguna organización está exenta de sus réplicas. El único modelo es que no hay modelo. TBD.
El nuevo escenario empresarial demanda un nuevo set de competencias y velocidad de reacción ante la proliferación de habilidades emergentes. La transformación organizacional ya no es opcional. El quiebre del paradigma laboral fue tan profundo que hasta los más escépticos dejaron de fantasear con un retorno posible. Las reglas del juego cambiaron y quien no se adapta, no avanza. Game Over.
Nestlé, la compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo, eligió a Seeds para encontrar al mejor talento para su proyecto de Transformación Digital. La empresa, que está construyendo un futuro más saludable a través de productos y servicios para todas las etapas de la vida, también se sumó a la (r)evolución del trabajo!
En esta nota nos centraremos en las estrategias que pueden implementar las plataformas para que el trabajo on-demand experimente un progreso real a nivel empresarial.
Desde Seeds estamos planteando un modelo de gestión de talento a demanda que se llama SmarTalent. Ahora ¿Qué características tienen estos talentos?
Una reflexion sobre ser freelancer. Y vos ¿Qué pensás sobre esta metodología de trabajo para el mundo que se nos viene?
