Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Lo que sucede en Silicon Valley, no queda en Silicon Valley.
Así como Argentina recibió a los miles de inmigrantes europeos que escapaban de la guerra y venían esperanzados con las oportunidades que el granero del mundo les ofrecía; la evolución digital y la consolidación del trabajo on-demand, les permitió a los argentinos resignificar el sueño (argen)americano: cobrar en dólares y vivir en pesos.
Chile, al igual que gran parte de sus compatriotas latinoamericanos, está atravesando una crisis económica y política; y los profesionales locales están ávidos de oportunidades de calidad en el mercado laboral internacional, y a la búsqueda de proyectos desafiantes que les garanticen un mejor retorno financiero en un contexto inflacionario y poco previsible.
La verdadera (r)evolución es ser felices trabajando.
Cada vez que alguien escribe Future of Work muere un panda. Es tiempo de hablar de Present or Work (POW), porque no hay vuelta atrás y todos los derechos ganados no tienen cambio ni devolución, como las bikinis. POW porque el talento dio la piña que noqueó al paradigma laboral tradicional y ya pasaron los segundos reglamentarios para que se levante. Repetimos: el futuro ya llegó, es presente.
En los últimos años, el mundo se convirtió en un marketplace de talento que no reconoce fronteras, y Latam en la fuente de profesionales de los centros económicos. Hoy, la fuerza de trabajo es global y nadie necesita tomarse un avión para formar parte de esa tribu. Importación de talento, globalización e innovación son las palabras clave para ingresar al futuro.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
En Seeds nos destacamos por ofrecer a nuestros clientes acceso al top 10% del talento de LATAM. Para garantizar esta calidad hemos desarrollado un riguroso proceso de validación que combina tecnología avanzada con instancias manuales de intervención humana. Aquí te explicamos de qué se trata.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en México?
El talento on-demand se ha convertido en una estrategia eficaz para optimizar los KPIs clave de recursos humanos. En este artículo, exploraremos cómo esta modalidad de contratación puede impactar positivamente en métricas como el tiempo de contratación, el costo de contratación y la retención del talento.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Chile?
Altos costos fijos, capacidad productiva, y la falta de habilidades de los colaboradores son los factores que limitan a las compañías a la hora de incrementar la intensidad competitiva. Dentro del mundo HR hay ciertas iniciativas que pueden afectar significativamente estas variables. Una de ellas, quizás la más importante, es el Strategic Workforce Planning. ¿Qué es? ¿Por qué es tan importante?
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Argentina?
Las claves para decidir si aceptar una propuesta para trabajar de forma remota o no
Te compartimos diez tips para que tu perfil de LinkedIn sea atractivo y alineado a tu necesidad laboral
Si tenes una entrevista laboral, estos tips son para vos
Cinco herramientas, recursos y aplicaciones ideales para trabajar de forma remota
Una pequeña guía para aprender a usar el portal de la AFIP en pocos pasos.
En los últimos 30 años el diseño pasó de la materialidad a canales digitales casi a la velocidad de la luz. Recorré la (r)evolución del diseño en esta nota.
