Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Ya sea que estés ingresando a Seeds por primera vez o regresando como usuario, este tutorial paso a paso te ayudará a acceder de forma rápida y sencilla. Sigue las instrucciones a continuación para registrarte o ingresar a tu cuenta de la manera que mejor se adapte a tus necesidades.
En un mundo donde la flexibilidad y la especialización son esenciales, Seeds se ha convertido en la plataforma líder para el talento on-demand en América Latina. Si eres un profesional con experiencia y estás buscando el siguiente gran proyecto que impulse tu carrera, Seeds es el lugar indicado. Aquí, solo el top 10% del talento validado tiene acceso a oportunidades que hacen la diferencia.
Con más de 4,500 perfiles categorizados en más de 70 roles, Seeds ofrece una red diversa y altamente especializada en seis hubs de talento, diseñados para cubrir las necesidades más exigentes de las organizaciones modernas.
La resistencia al cambio es una reacción natural, especialmente cuando las personas no participan en las decisiones. En las organizaciones, factores como el desconocimiento del propósito o la falta de información agravan esta respuesta. ¿Qué pueden hacer las empresas para empatizar, involucrar a sus colaboradores y gestionar mejor los cambios?
Para el talento, ya no son suficientes los beneficios corporativos y una oficina con comodidades superficiales. Los profesionales están redefiniendo sus prioridades y expectativas. El talento más demandado busca más que una buena paga a fin de mes: quieren flexibilidad, oportunidades de crecimiento, sentido de propósito y un ambiente de trabajo que les permita colaborar de manera efectiva.
El trabajo flexible, una tendencia que antes se veía como un beneficio adicional, se ha convertido en una de las prioridades del talento a la hora de buscar empleo. Es fundamental comprender cómo la flexibilidad está redefiniendo el futuro del trabajo y qué pasos deben tomar las compañías para adaptarse a esta nueva realidad.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
Chile, al igual que gran parte de sus compatriotas latinoamericanos, está atravesando una crisis económica y política; y los profesionales locales están ávidos de oportunidades de calidad en el mercado laboral internacional, y a la búsqueda de proyectos desafiantes que les garanticen un mejor retorno financiero en un contexto inflacionario y poco previsible.
The new work scene demands a new set of skills and a quick reaction in light of the emergence of many skills. Organizational transformation is no longer optional. The work paradigm shift was so radical that even skeptics stopped fantasizing about a possible return to the old work model. The rules of the game have changed and those who don't adapt, won't move forward. Game over.
Alguien alguna vez dijo que nada importante sucede sin accidentes y ¡oh! cuán en lo cierto estaba. Pero si algo aprendimos a lo largo de la historia es que de la inversión posterior a la crisis podemos hacer las mejores limonadas. La revolución del trabajo no está llegando, ya está acá, y ninguna organización está exenta de sus réplicas. El único modelo es que no hay modelo. TBD.
El nuevo escenario empresarial demanda un nuevo set de competencias y velocidad de reacción ante la proliferación de habilidades emergentes. La transformación organizacional ya no es opcional. El quiebre del paradigma laboral fue tan profundo que hasta los más escépticos dejaron de fantasear con un retorno posible. Las reglas del juego cambiaron y quien no se adapta, no avanza. Game Over.
Nestlé, la compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo, eligió a Seeds para encontrar al mejor talento para su proyecto de Transformación Digital. La empresa, que está construyendo un futuro más saludable a través de productos y servicios para todas las etapas de la vida, también se sumó a la (r)evolución del trabajo!
En esta nota nos centraremos en las estrategias que pueden implementar las plataformas para que el trabajo on-demand experimente un progreso real a nivel empresarial.
¿Qué llevó a que miles de profesionales dejarán de soñar con el viaje corporativo y se lancen a ser profesionales independientes? Acá las 6 razones por las que al talento ya no le interesa hacer carrera en una corporación y elige trabajar on-demand, en diferentes proyectos y en múltiples compañías.
Según el MITSloan sólo el 50% del tiempo de una reunión de trabajo se utiliza de manera efectiva. Sin embargo, hay varias recomendaciones que podés seguir para armar reuniones que aumenten la productividad de los colaboradores. Aquí las metodologías más utilizadas para mantener al equipo contento, productivo e informado: stand-up meetings, Tecnología de Espacio Abierto y Reuniones Conscientes.
Los #SeedsLearning están alcanzando niveles de fanatismo inusitados y por eso nos pareció apropiado compartir la sabiduría que Tomás García Gerez, Seeder y PM de Crehana, derrochó en la última edición que realizamos en colaboración con Crehana sobre Growth Marketing. Si te interesa conocer todas las recomendaciones para tener un crecimiento sostenido en cualquier empresa, esta nota es para vos.
El modelo corporativo de la modernidad es el de la centralización: un CEO y una junta directiva comandando la nave. La gran diferencia que presenta la web3 es que será propiedad del usuario.
Infobae conversó con algunos de los principales exponentes de la industria de la contratación remota de empleados argentinos por parte de empresas extranjeras.
¡Si la respuesta es sí, no te podés perder esta nota con algunos de los highlights del último #SeedsLearning en colaboración con #LemonCash 🍋 y a cargo de Santiago Di Paolo, Head of Community Growth & Research en Lemon, que ayudó a nuestra comunidad a entender de una forma fácil y clara cómo funciona esta nueva economía digital.
