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Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
Las organizaciones de hoy en día suelen estar compuestas por al menos cuatro generaciones: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z. Cada una aporta perspectivas, habilidades y expectativas únicas al entorno laboral. Para los líderes, comprender estas diferencias es el primer paso para gestionar equipos diversos con éxito.
En el mundo digital y globalizado en el que vivimos, los datos tienen un rol protagónico en la toma de decisiones empresariales. Ser eficientes a la hora de recolectar, analizar y mostrar los datos es fundamental para tener éxito y obtener una ventaja competitiva. Ahora, ¿cuáes son las claves para tener éxito en el análisis de datos?
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
En Seeds nos destacamos por ofrecer a nuestros clientes acceso al top 10% del talento de LATAM. Para garantizar esta calidad hemos desarrollado un riguroso proceso de validación que combina tecnología avanzada con instancias manuales de intervención humana. Aquí te explicamos de qué se trata.
En un mundo laboral que evoluciona constantemente, cada vez son más las personas que optan por carreras basadas en proyectos. Estamos hablando de la modalidad de trabajo principal en la gig economy. Pero, ¿cómo encaja cada generación en este nuevo paradigma? Desde los Baby Boomers hasta la Generación Z, pasando por la Generación X y los Millennials, cada grupo aborda el trabajo de manera única.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
En un entorno empresarial en constante evolución, mantenerse competitivo requiere el desarrollo continuo de habilidades dentro de los equipos. Sin embargo, expandir el headcount puede resultar inviable o innecesario en muchos casos. En esta nota, exploraremos cuatro alternativas para incorporar nuevas habilidades en tus equipos sin aumentar el headcount permanente.
Según McKinsey & Company, el futuro modelo operativo de HR se basa en digitalización, agilidad, y enfoque en la experiencia del colaborador. El talento on demand se presenta como la herramienta óptima para empoderar a recursos humanos, permitiéndoles acceder rápidamente a diversas habilidades y adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.
En la Encuesta Global de Freelancers, casi el 50% afirma que los clientes saben cómo trabajar eficazmente con talento on-demand, y un número similar valora positivamente a los gerentes de proyectos que colaboran con equipos combinados, estableciendo metas y plazos realistas para el beneficio del talento on-demand.
Un proceso de onboarding completo y ágil es esencial para el éxito del trabajo con talento on-demand. Implica coordinar la documentación y accesos con RRHH, brindar tecnología adecuada, una dirección de correo electrónico corporativo y acceso a información relevante. Una videollamada de bienvenida y un brief sobre la cultura empresarial facilitan los primeros días.
La contratación de talento es una decisión estratégica que puede tener un impacto significativo en el éxito de tu empresa. A medida que las organizaciones buscan adaptarse a un entorno empresarial cada vez más dinámico, surge la pregunta: ¿deberíamos optar por la contratación en planta permanente o por el talento independiente on-demand?
Descubre cómo los Seeders pueden ser la solución perfecta para cubrir tus necesidades de talento de manera eficiente y flexible. Desde proyectos temporales hasta urgencias críticas y liderazgo especializado, nuestros Seeders te brindan acceso al mejor talento sin aumentar tu headcount.
Keren Castellano, headhunter para empresas multinacionales y HR Influencer, revela las mejores prácticas para abordar a alguien de manera satisfactoria a la hora de aplicar a una búsqueda laboral.
Para responder esta pregunta de la manera más precisa posible es importante definir primero a qué llamo PYME. Más allá del tecnicismo, hay infinidad de grandes empresas que se gestionan de forma similar a sus hermanas menores. Es ahí cuando la consultoría estratégica entra en escena para ofrecer una mirada externa y resolver problemas específicos de las empresas.
¿Alguien se acuerda cómo era trabajar en la oficina los cinco días de la semana, todas las semanas? El trabajo remoto llegó para quedarse, sea en formato full-time o en modelos híbridos.Hoy por hoy es esencial tener un espacio adecuado de trabajo en casa, por eso, te dejamos algunas recomendaciones para que saques el mayor provecho del lugar que tengas.
En una entrevista laboral se pone en juego no sólo tus conocimientos académicos o logros profesionales, sino tu entera personalidad. Tu vida personal, tus conocimientos, y tu experiencia son factores claves para conseguir ese trabajo que tanto deseas.
LinkedIn es una gran vidriera para revelar logros laborales, compartir notas de interés, o exponer nuestra mirada sobre determinados temas. Es un gran recurso para conseguir trabajo y ser parte de proyectos de todo el mundo. Como toda red social, tiene sus propios códigos. Por eso, te compartimos los 10 mandamientos para lograr que tu perfil esté alineado con tus objetivos profesionales.
Descubre por qué ser 'bueno para nada' puede ser tu mayor fortaleza en el cambiante mundo laboral. Desde desafiar las expectativas hasta abrazar la versatilidad, exploraremos cómo un enfoque generalista puede ser la clave para el éxito profesional. ¡Aprende a contar tu historia de manera única y potencia tu carrera!
