Recibimos las especificacionesde las necesidades de nuestros clientes
Alineamos las skills y experiencia necesaria para el proyecto
En menos de 10 días, seleccionamos y presentamos al talento
Kick off, checkpoints de desempeño y soporte administrativo
Con la plataforma de Seeds tendrás acceso al top 10% de talento de Latinoamérica.
Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en México?
La inteligencia artificial (IA) esta revolucionando las industrias y transformando profesiones y actividades a una velocidad sin precedentes. En este entorno cada vez más competitivo el único activo lo suficientemente flexible para permitir la reinvención en un contexto de evolución permanente que permita a las organizaciones diferenciarse es la marca.
El talento on-demand se ha convertido en una estrategia eficaz para optimizar los KPIs clave de recursos humanos. En este artículo, exploraremos cómo esta modalidad de contratación puede impactar positivamente en métricas como el tiempo de contratación, el costo de contratación y la retención del talento.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Chile?
El Strategic Workforce Planning es un proceso que permite a las organizaciones gestionar de manera efectiva su fuerza laboral y anticiparse a las necesidades futuras de talento. Para lograr un efecto positivo en la atracción y fidelización de talento es necesario apalancar y alinear este proceso con una estrategia de gestión de compensaciones que tenga como propósito principal generar valor.
Altos costos fijos, capacidad productiva, y la falta de habilidades de los colaboradores son los factores que limitan a las compañías a la hora de incrementar la intensidad competitiva. Dentro del mundo HR hay ciertas iniciativas que pueden afectar significativamente estas variables. Una de ellas, quizás la más importante, es el Strategic Workforce Planning. ¿Qué es? ¿Por qué es tan importante?
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
En un entorno empresarial en constante evolución, mantenerse competitivo requiere el desarrollo continuo de habilidades dentro de los equipos. Sin embargo, expandir el headcount puede resultar inviable o innecesario en muchos casos. En esta nota, exploraremos cuatro alternativas para incorporar nuevas habilidades en tus equipos sin aumentar el headcount permanente.
Según McKinsey & Company, el futuro modelo operativo de HR se basa en digitalización, agilidad, y enfoque en la experiencia del colaborador. El talento on demand se presenta como la herramienta óptima para empoderar a recursos humanos, permitiéndoles acceder rápidamente a diversas habilidades y adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.
En la Encuesta Global de Freelancers, casi el 50% afirma que los clientes saben cómo trabajar eficazmente con talento on-demand, y un número similar valora positivamente a los gerentes de proyectos que colaboran con equipos combinados, estableciendo metas y plazos realistas para el beneficio del talento on-demand.
Un proceso de onboarding completo y ágil es esencial para el éxito del trabajo con talento on-demand. Implica coordinar la documentación y accesos con RRHH, brindar tecnología adecuada, una dirección de correo electrónico corporativo y acceso a información relevante. Una videollamada de bienvenida y un brief sobre la cultura empresarial facilitan los primeros días.
La contratación de talento es una decisión estratégica que puede tener un impacto significativo en el éxito de tu empresa. A medida que las organizaciones buscan adaptarse a un entorno empresarial cada vez más dinámico, surge la pregunta: ¿deberíamos optar por la contratación en planta permanente o por el talento independiente on-demand?
Descubre cómo los Seeders pueden ser la solución perfecta para cubrir tus necesidades de talento de manera eficiente y flexible. Desde proyectos temporales hasta urgencias críticas y liderazgo especializado, nuestros Seeders te brindan acceso al mejor talento sin aumentar tu headcount.
En el mundo digital y globalizado en el que vivimos, los datos tienen un rol protagónico en la toma de decisiones empresariales. Ser eficientes a la hora de recolectar, analizar y mostrar los datos es fundamental para tener éxito y obtener una ventaja competitiva. Ahora, ¿cuáes son las claves para tener éxito en el análisis de datos?
En un mundo laboral que evoluciona constantemente, cada vez son más las personas que optan por carreras basadas en proyectos. Estamos hablando de la modalidad de trabajo principal en la gig economy. Pero, ¿cómo encaja cada generación en este nuevo paradigma? Desde los Baby Boomers hasta la Generación Z, pasando por la Generación X y los Millennials, cada grupo aborda el trabajo de manera única.
El estrés relacionado con el dinero afecta a la gran mayoría de las personas. Según estudios recientes, 3 de cada 4 personas experimentan este tipo de estrés, y suele estar estrechamente vinculado a cómo gestionan sus finanzas personales. En esta nota repasamos los puntos clave para transformar nuestra relación con el dinero y conducirnos hacia el bienestar financiero.
En un mundo laboral en constante transformación, las organizaciones se enfrentan al desafío de repensar sus modelos de trabajo y la conexión con el talento. En este contexto, las habilidades consultivas emergen como un factor crítico para el éxito individual y organizacional. Este artículo explora la importancia de estas habilidades, las competencias clave y los beneficios de su desarrollo.