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Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
El estrés relacionado con el dinero afecta a la gran mayoría de las personas. Según estudios recientes, 3 de cada 4 personas experimentan este tipo de estrés, y suele estar estrechamente vinculado a cómo gestionan sus finanzas personales. En esta nota repasamos los puntos clave para transformar nuestra relación con el dinero y conducirnos hacia el bienestar financiero.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Argentina?
En un mundo laboral en constante transformación, las organizaciones se enfrentan al desafío de repensar sus modelos de trabajo y la conexión con el talento. En este contexto, las habilidades consultivas emergen como un factor crítico para el éxito individual y organizacional. Este artículo explora la importancia de estas habilidades, las competencias clave y los beneficios de su desarrollo.
Los trabajadores independientes ofrecen una serie de ventajas para las empresas. Sin embargo, también existen algunos interrogantes asociados con el talento independiente en posiciones estratégicas. Entonces surge la pregunta: ¿es el talento on-demand adecuado para estas posiciones?
Keren Castellano, headhunter para empresas multinacionales y HR Influencer, revela las mejores prácticas para abordar a alguien de manera satisfactoria a la hora de aplicar a una búsqueda laboral.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
El enfoque de habilidades primero es la nueva forma de pensar sobre el talento, la contratación y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque de habilidades primero para identificar a las personas que tienen las habilidades y competencias adecuadas para el trabajo.
El futuro del trabajo es incierto, pero una cosa es segura: las habilidades serán más importantes que nunca. Las empresas deben empezar a pensar en cómo pueden adoptar un enfoque de habilidades primero. A continuación, te contamos que son las organizaciones "skill first".
La integración de nuevos miembros a un equipo es una fase crítica en cualquier proyecto.Un proceso de onboarding exitoso puede tener un impacto significativo en la productividad del equipo y del proyecto. Cuanto más rápido las personas puedan adaptarse, será posible avanzar hacia las metas con mayor velocidad. Por eso, aquí presentamos cinco tips para disminuir el tiempo de onboarding.
El modelo de contratación que ofrece Seeds se diferencia del tradicional. No es una consultora de recursos humanos, Seeds es una comunidad de talento independiente, validado y on-demand, que conecta ese talento con necesidades temporales y transitorias de las empresas. Ahora, ¿cuáles son las garantías legales de la modalidad que ofrece Seeds para la contratación de talento on-demand?
¿Por qué es imprescindible contar con un Strategic Workforce Plan? ¿Qué debo tener en cuenta para crear el Strategic Workforce Plan perfecto?
En el mundo digital y globalizado en el que vivimos, los datos tienen un rol protagónico en la toma de decisiones empresariales. Ser eficientes a la hora de recolectar, analizar y mostrar los datos es fundamental para tener éxito y obtener una ventaja competitiva. Ahora, ¿cuáes son las claves para tener éxito en el análisis de datos?
En un mundo laboral que evoluciona constantemente, cada vez son más las personas que optan por carreras basadas en proyectos. Estamos hablando de la modalidad de trabajo principal en la gig economy. Pero, ¿cómo encaja cada generación en este nuevo paradigma? Desde los Baby Boomers hasta la Generación Z, pasando por la Generación X y los Millennials, cada grupo aborda el trabajo de manera única.
La inteligencia artificial (IA) esta revolucionando las industrias y transformando profesiones y actividades a una velocidad sin precedentes. En este entorno cada vez más competitivo el único activo lo suficientemente flexible para permitir la reinvención en un contexto de evolución permanente que permita a las organizaciones diferenciarse es la marca.
El Strategic Workforce Planning es un proceso que permite a las organizaciones gestionar de manera efectiva su fuerza laboral y anticiparse a las necesidades futuras de talento. Para lograr un efecto positivo en la atracción y fidelización de talento es necesario apalancar y alinear este proceso con una estrategia de gestión de compensaciones que tenga como propósito principal generar valor.
