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Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
En un mundo donde la flexibilidad y la especialización son esenciales, Seeds se ha convertido en la plataforma líder para el talento on-demand en América Latina. Si eres un profesional con experiencia y estás buscando el siguiente gran proyecto que impulse tu carrera, Seeds es el lugar indicado. Aquí, solo el top 10% del talento validado tiene acceso a oportunidades que hacen la diferencia.
Con más de 4,500 perfiles categorizados en más de 70 roles, Seeds ofrece una red diversa y altamente especializada en seis hubs de talento, diseñados para cubrir las necesidades más exigentes de las organizaciones modernas.
La resistencia al cambio es una reacción natural, especialmente cuando las personas no participan en las decisiones. En las organizaciones, factores como el desconocimiento del propósito o la falta de información agravan esta respuesta. ¿Qué pueden hacer las empresas para empatizar, involucrar a sus colaboradores y gestionar mejor los cambios?
Para el talento, ya no son suficientes los beneficios corporativos y una oficina con comodidades superficiales. Los profesionales están redefiniendo sus prioridades y expectativas. El talento más demandado busca más que una buena paga a fin de mes: quieren flexibilidad, oportunidades de crecimiento, sentido de propósito y un ambiente de trabajo que les permita colaborar de manera efectiva.
El trabajo flexible, una tendencia que antes se veía como un beneficio adicional, se ha convertido en una de las prioridades del talento a la hora de buscar empleo. Es fundamental comprender cómo la flexibilidad está redefiniendo el futuro del trabajo y qué pasos deben tomar las compañías para adaptarse a esta nueva realidad.
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
El enfoque "Skills First" se ha convertido en una estrategia esencial para las organizaciones que buscan estar a la vanguardia. Este enfoque, que prioriza las habilidades prácticas sobre los títulos académicos tradicionales, ha ganado terreno entre las compañías líderes. ¿Cuáles son los beneficios y desafíos de adoptar este enfoque? ¿Cómo están abordando el upskilling y reskilling?
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Altos costos fijos, capacidad productiva, y la falta de habilidades de los colaboradores son los factores que limitan a las compañías a la hora de incrementar la intensidad competitiva. Dentro del mundo HR hay ciertas iniciativas que pueden afectar significativamente estas variables. Una de ellas, quizás la más importante, es el Strategic Workforce Planning. ¿Qué es? ¿Por qué es tan importante?
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Argentina?
Los trabajadores independientes ofrecen una serie de ventajas para las empresas. Sin embargo, también existen algunos interrogantes asociados con el talento independiente en posiciones estratégicas. Entonces surge la pregunta: ¿es el talento on-demand adecuado para estas posiciones?
El enfoque de habilidades primero es la nueva forma de pensar sobre el talento, la contratación y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque de habilidades primero para identificar a las personas que tienen las habilidades y competencias adecuadas para el trabajo.
El futuro del trabajo es incierto, pero una cosa es segura: las habilidades serán más importantes que nunca. Las empresas deben empezar a pensar en cómo pueden adoptar un enfoque de habilidades primero. A continuación, te contamos que son las organizaciones "skill first".
La integración de nuevos miembros a un equipo es una fase crítica en cualquier proyecto.Un proceso de onboarding exitoso puede tener un impacto significativo en la productividad del equipo y del proyecto. Cuanto más rápido las personas puedan adaptarse, será posible avanzar hacia las metas con mayor velocidad. Por eso, aquí presentamos cinco tips para disminuir el tiempo de onboarding.
¿Qué pasaría si pudieras contar con una app que no solo analice tu perfil profesional, sino que también te conecte con oportunidades a tu medida? Más que un escenario hipotético, es una realidad gracias a la plataforma de Seeds y sus integraciones con inteligencia artificial (IA). Descubre cómo la IA de Seeds revoluciona tu búsqueda laboral y te acerca a proyectos que se alinean con tu perfil.
La inteligencia artificial está revolucionando la forma en que trabajamos, ayudándonos a ser más eficientes y productivos. Desde la automatización de tareas hasta la optimización de procesos, estas herramientas están cambiando las reglas del juego. Si buscas aprovechar al máximo la IA en tu día a día, aquí te presentamos cinco herramientas de inteligencia artificial que marcarán la diferencia:
En el mundo digital y globalizado en el que vivimos, los datos tienen un rol protagónico en la toma de decisiones empresariales. Ser eficientes a la hora de recolectar, analizar y mostrar los datos es fundamental para tener éxito y obtener una ventaja competitiva. Ahora, ¿cuáes son las claves para tener éxito en el análisis de datos?
En un mundo laboral que evoluciona constantemente, cada vez son más las personas que optan por carreras basadas en proyectos. Estamos hablando de la modalidad de trabajo principal en la gig economy. Pero, ¿cómo encaja cada generación en este nuevo paradigma? Desde los Baby Boomers hasta la Generación Z, pasando por la Generación X y los Millennials, cada grupo aborda el trabajo de manera única.
La inteligencia artificial (IA) esta revolucionando las industrias y transformando profesiones y actividades a una velocidad sin precedentes. En este entorno cada vez más competitivo el único activo lo suficientemente flexible para permitir la reinvención en un contexto de evolución permanente que permita a las organizaciones diferenciarse es la marca.
El Strategic Workforce Planning es un proceso que permite a las organizaciones gestionar de manera efectiva su fuerza laboral y anticiparse a las necesidades futuras de talento. Para lograr un efecto positivo en la atracción y fidelización de talento es necesario apalancar y alinear este proceso con una estrategia de gestión de compensaciones que tenga como propósito principal generar valor.
