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Colaborar eficazmente en la búsqueda de talento es fundamental para el éxito de tu equipo. Con la funcionalidad de gestionar espacios de trabajo y roles en Seeds, puedes compartir información y asignar permisos a tus colaboradores, optimizando así tu proceso de reclutamiento. Este tutorial te guiará a través de los diferentes roles disponibles y cómo aprovechar al máximo la plataforma.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en México?
La inteligencia artificial (IA) esta revolucionando las industrias y transformando profesiones y actividades a una velocidad sin precedentes. En este entorno cada vez más competitivo el único activo lo suficientemente flexible para permitir la reinvención en un contexto de evolución permanente que permita a las organizaciones diferenciarse es la marca.
El talento on-demand se ha convertido en una estrategia eficaz para optimizar los KPIs clave de recursos humanos. En este artículo, exploraremos cómo esta modalidad de contratación puede impactar positivamente en métricas como el tiempo de contratación, el costo de contratación y la retención del talento.
Ante la necesidad de expandir un equipo, uno de los principales variables a tener en cuenta es el costo de incorporar nuevos integrantes. No solo se trata del sueldo de los empleados, sino también los impuestos que implica tener un equipo de trabajo: en otras palabras, su costo laboral. Entonces, surge la pregunta: ¿cuánto cuesta realmente contratar un empleado en Chile?
El Strategic Workforce Planning es un proceso que permite a las organizaciones gestionar de manera efectiva su fuerza laboral y anticiparse a las necesidades futuras de talento. Para lograr un efecto positivo en la atracción y fidelización de talento es necesario apalancar y alinear este proceso con una estrategia de gestión de compensaciones que tenga como propósito principal generar valor.
Altos costos fijos, capacidad productiva, y la falta de habilidades de los colaboradores son los factores que limitan a las compañías a la hora de incrementar la intensidad competitiva. Dentro del mundo HR hay ciertas iniciativas que pueden afectar significativamente estas variables. Una de ellas, quizás la más importante, es el Strategic Workforce Planning. ¿Qué es? ¿Por qué es tan importante?
Mientras que en décadas pasadas el éxito se asociaba con ascender en la jerarquía de una empresa, obtener un salario elevado y alcanzar un puesto de liderazgo, para las nuevas generaciones de profesionales, este enfoque ha cambiado. Hoy en día, el éxito profesional está vinculado a la realización personal, el equilibrio entre vida personal y laboral, y la capacidad de tener un impacto positivo.
La inteligencia artificial (IA) está transformando industrias al optimizar procesos y potenciar la toma de decisiones. Las empresas enfrentan desafíos para integrar la IA, principalmente en la adquisición de talento especializado. Las alianzas estratégicas son clave para formar equipos expertos, mientras que los profesionales deben adaptarse y adquirir nuevas habilidades para destacar.
En la oficina de hoy convive una diversidad generacional sin precedentes. Desde los experimentados de la Silent Generation hasta los nativos digitales de la generación Z, las compañías del siglo XXI abarcan cinco generaciones distintas. Cada una tiene distintos valores, expectativas y formas únicas de ver la vida y el trabajo. Entender estas diferencias es crucial para crear un entorno productivo.
El enfoque de habilidades primero es una nueva forma de pensar la contratación de talento y el desarrollo profesional. En lugar de centrarse en los títulos académicos o la experiencia laboral, las empresas adoptan un enfoque centrado en las habilidades para identificar a las personas que tienen las competencias adecuadas para el rol requerido.
Según Harvard Business Review, el sector de la consultoría tradicional enfrenta desafíos relacionados con la ineficiencia de costos, largos plazos de proyectos y un creciente escepticismo hacia el impacto real de las recomendaciones. Con empresas lidiando con altos gastos en consultoría y resultados con escaso impacto, la necesidad de una alternativa innovadora y rentable se ha vuelto inminente.
Murilo Silva y Amarilys Gil, expertos en reclutamiento, revelaron los puntos claves que las personas toman en consideración a la hora de buscar una nueva oportunidad laboral.
Justificar el aumento del personal requiere un enfoque estratégico que se alinee con los objetivos organizacionales y aborde las limitaciones de recursos. Al evaluar la carga de trabajo, demostrar el potencial de ingresos, evaluar el compromiso de los empleados y aprovechar las plataformas de talento on-demand, las empresas pueden presentar un caso convincente para expandir sus equipos.
Reducir la rotación es un objetivo crucial para las organizaciones que buscan mantener a los mejores talentos y garantizar el éxito a largo plazo. Al comprender las tendencias de rotación, crear una cultura laboral positiva, ofrecer una compensación y beneficios competitivos y promover el desarrollo profesional, puedes crear un entorno que fomente la lealtad y el compromiso de los empleados.
Un talento on-demand integrado refuerza su compromiso no solo con el proyecto sino con sus compañeros. Sus incentivos exceden sus responsabilidades puntuales y su sensación de pertenencia hace que “se ponga la camiseta” y no esté midiendo qué incluye o no su scope o sienta menos responsabilidad por el hecho de no formar parte del personal estable de la compañía.
El gran desafío de las empresas que trabajan con equipos flexibles o combinados es mantener comprometido al talento on-demand. Es necesario que incorporen nuevas estrategias, técnicas y filosofías.
“Son aquellas que se basan en los conceptos de open talent economy, que crean y fomentan los sistemas permeables, y permiten que haya un flujo más sencillo de entrada y de salida. Son organizaciones modernas y colaborativas que se animan a buscar respuestas más allá de sus límites fijos”
Los cambios de estrategia en la gestión de la fuerza laboral son vitales para poder sobrevivir a un futuro que le exige a las organizaciones flexibilidad, escalabilidad, agilidad, innovación y velocidad de reacción ante contextos complejos o situaciones imprevistas. En este contexto, el trabajo on-demand se revela como la alternativa más adecuada.
En un mundo tan cambiante como el de hoy es común encontrarnos desbordados por presiones y desafíos constantes. Esto puede llevarnos al temido “burnout”, afectando negativamente nuestra salud física y emocional, así como nuestra productividad y bienestar en general. Con el objetivo de evitar este mal y mejorar tu bienestar, te traemos 10 tips para descansar mejor y reducir el estrés.
En este breve instructivo, aprende a utilizar el portal de la SII para emitir tu Boleta de Honorarios en unos pocos pasos.
En el cambiante panorama laboral actual, las tradicionales nociones de éxito profesional fueron redefinidas. Escalar la escalera corporativa, adquirir posesiones materiales como apartamentos y automóviles pagados por la empresa y pasar décadas en una misma compañía ya no ejercen el mismo atractivo para muchas personas.
El mundo se está convirtiendo en un pool de talento freelance. Ser un freelancer trae libertad pero también implica ser multitasker y organizar cuentas, proyectos, redes sociales, etc. La tecnología es clave para facilitar su trabajo y cuidar su tiempo. Aquí se presentan las 10 herramientas y programas que todo freelancer debe conocer.
La (r)evolución del trabajo trajo aparejado un fenómeno que hace estragos en la gestión de talento a nivel mundial: el derribo de las barreras geográficas para la búsqueda de profesionales. El mundo se convirtió en un marketplace de talento que no reconoce fronteras y la demanda de talento argentino en el exterior creció 1500% en el último año.
“¿Necesito un contador? ¿La AFIP me va a venir a buscar? ¿Tengo que pagar taxes por mis invoices made in USA?” Si sos freelancer y estás mareado con toda la burocracia de la facturación y los cobros internacionales, te contamos cómo hacer para recibir tus pagos en tiempo y forma desde cualquier lugar del mundo.
